我院开展2020年科室运营分析及2021年科室精细化运营管理动员

为有效实施科室运营管理，提升医院运营质效，促进医院高质量发展，自2021年1月起，我院总会计师卢艺超等院领导携运营管理部主任林绍清及财务部到各临床医技科室，开展2020年科室运营分析及2021年科室精细化运营管理动员。

总会计师卢艺超结合当前医改形势及医院发展现状，围绕公立医院改革的政策和发展方向，从医院运营管理的概念、重要性、必要性、存在问题，到运营管理的具体方式方法、实践案例等方面进行了系统阐述。同时结合财务与运营经验，对各个科室2020年运营优劣情况进行分析，提出2021年科室提升改进的指导意见。她指出，建立完善的科室运营管理系统才是医院长久发展的坚实基础，才能有效提高患者的就诊体验，更好地服务百姓。

院领导强调中层干部要积极思考与深入研究科室运营和管理发展对策，根据科室实际情况制定详细发展规划；科室运营管理专员要定期开展科室运营分析，及时向科主任汇报科室运营情况，为下一步医院科学化、精细化、规范化发展奠定良好的基础。（供稿 财务部）