厦门市医学会医院后勤管理学分会学术沙龙∙厦心站——建设项目专项管理与代建协同

2021年3月26日下午，厦门市医学会医院后勤管理学分会紧跟行业发展动态，举办了一场关于专项再规划与管理、协同好代建工作的学术沙龙。本次学术沙龙活动由厦门大学附属心血管病医院（厦门市心脏中心，简称厦心）保障保卫部承办，邀请了厦门市卫生健康委规划与信息处、厦门市医学会和厦门市医院协会的领导，以及来自厦门大学附属第一医院、厦门大学附属中山医院、复旦大学附属中山医院厦门医院、厦门市妇幼保健院、厦门医学院附属第二医院、厦门市第三医院、厦门市儿童医院、厦门市弘爱医院、厦门市仙岳医院、厦门医学院附属口腔医院、厦门莲花医院等医院后勤同仁们参加了沙龙。

厦心党委书记白鹏飞在致辞中表示，作为院领导，有幸全程参与了厦心医院新址的建设过程，虽然不是建筑专业出身，但也感受到了建筑行业的魅力，同时也体会到了医院建设的不易。厦心医院的建设过程中，无处不体现着厦心特有的“共创、共享”理念，通过后勤保障团队夜以继日的高质量工作，把厦心打造成现在呈现在大家面前的作品。厦心医院建设是院方、代建单位、其他参见单位目标一致，不断碰撞合作共赢的过程。项目不仅先后获得“中国最美医院”称号、市优工程和省优工程，还正在申报更高级别的建筑奖项，真正实现了共赢。

厦门市医学会医院后勤管理学分会主任委员、厦门大学附属第一医院 运营管理部主任、工会副主席李志安表示，时隔两个月，学会的沙龙再次在厦心召开，体现出厦心人在医院后勤管理方面学术活动与研究的热情，也体现了院领导对后勤管理工作的重视，值得全市医院学习借鉴。李主委还对成立厦门市医院协会后勤管理专业委员会的有关工作做了介绍。

厦门市医学交流中心主任、厦门市医学会副会长、厦门市医院协会秘书长柳晖表示，厦心医院在医院管理、技术创新等方面不断创新，在环境营造、后勤支持上也有很多好的做法，每次来都有不同的感受，希望各位会议代表利用学会的平台，深入交流和探讨，能在美丽厦心有更多的收获。

厦心保障保卫部主任付磊结合自身参与厦心新址建设的经验，讲述了专项再规划对医院建设以及对提升后勤保障服务能力的重要作用。从胸痛中心、CCU、ICU、介入诊疗中心等区域的设计出发，讲述了基于运营的医院设计建设理念、共创的全面工作方式。通过介绍医院搬迁运营近两年的情况，生动展示了良好的医院设计、疗愈环境的创造、科学高效的动线规划给医院发展带来的促进作用。

辐射防护专家叶超以核医学的建设为例，详细介绍了辐射安全的相关知识，对最新发布的辐射防护规范进行了解读，强调了辐射安全有关的环评、放射诊疗预评价和控评等工作的重要性，通过相关案例的介绍，给与会专家提供了很多的参考。

厦门市卫生健康委员会规划与信息处调研员、高级工程师袁永青做了主题为“谈谈如何协同和管理好代建工作”的报告。他详细介绍了为什么要实施代建制项目管理、实施代建制管理后出现了哪些现象、为什么出现上述现象、面对现状业主单位应怎么办等。对如何对工程过程进行管理，实现项目目标这一困扰工程项目管理人员的难题，给予上述的“3W1H”，袁处结合自身经验以及《关于代建制条件下项目工程业主单位的主要职责及管控项目工程的内部管理暂行规定》，详细讲解了“填表式流程管控”，即工程建设的各个环节通过表单，把参建方的权与责装进标准化的表格中，完成项目过程控制。袁处强调，一个项目的成功，一定要有医疗使用团队的参与才能取得，可以避免后期不必要的变更，对工程质量、造价和工期都有极大的好处。袁处还就《代建制条件下项目工程业主单位主要职责及管控项目工程内部管理暂行规定》做了解读，对厦门各医院建设施工、项目管理都有重要指导意义。

“厦门市医学会医院后勤管理分会”是在厦门市医疗卫生改革持续推进，政府职能逐步转变和医改日益深入的新形势下成立的，是厦门市医学会60多年的历史上的一个里程碑。“后勤管理分会”的成立，标志着厦门市医院后勤管理领域内又增添了一个由政府主管部门支持、全市各大医院参与、全新而高层次的、旨在推动厦门地区医院后勤事业发展的工作平台，对于促进厦门地区医疗卫生计生事业发展、探索医院后勤管理模式、促进厦门市医院后勤管理向专业化、精细化以及科学化方向迈进等方面具有重要的现实意义。

厦心作为市委市政府全力打造的优质医疗品牌和厦门市重点民生保障项目，以独有的“厦门速度”赢得多方赞誉，业已成为海峡西岸最具影响力的复杂、危重心血管疾病诊治机构。医院成立以来引领区域心血管专业技术创新，先后开展多项填补福建省、厦门市乃至全国、亚太地区空白的新技术、新方法。厦心全国四家中国胸痛中心区域认证中心之一，承担华东区域胸痛中心建设的推进和认证重任，在心肌梗死急救领域处于国内领先地位。在医院后勤管理方面也成绩优异，先后获得了“第三届中国最美医院”、“UID创新之星”、“第四季中国医院管理奖后勤管理组十佳案例——优秀奖”等多项奖项。

（供稿  保障保卫部）