人民日报健康客户端｜从无到有再到心血管专科领先，一家专科医院的华丽蜕变
第一例冠状动脉造影手术，第一例PCI手术、第一例双腔起搏器植入手术....许许多多个第一在这家位于厦门的专科医院诞生。作为福建省唯一的心血管病专科医院，厦门大学附属心血管病医院(简称“厦心”)自2001年成立至今，用23年时间发展成为区域内最具影响力的疑难重症心血管疾病诊疗基地。
23年，对于一家医院的成长来说，并不算长。
也是这23年，在院长王焱的带领下，厦心完成了一家医院从无到有、从名不见经传到跃居国内心血管医学界领先地位的华丽蜕变，以独有的“厦门速度”赢得患者、同行及社会各界的高度认可。
一组组数据都是鲜活的证明。国家公立医院绩效考核中CMI（病例组合指数）值连续五年位列全国“其他专科手术组”第2名；年完成心血管手术近2万台，常规开展各类心脏瓣膜介入手术、人工心脏植入术、主动脉夹层急诊手术等高难度复杂手术，70%以上的患者来自厦门以外的其他地区。
如今，厦心更是被认定为委省共建国家心血管病区域医疗中心、国家心血管疾病临床医学研究中心分中心和公立医院高质量发展省级示范医院，整体发展驶入“快车道”。
短短23年，这家医院是如何实现高质量发展的？3月8日，人民日报健康客户端专访全国人大代表、厦门大学附属心血管病医院院长王焱。
人民日报健康客户端：您是厦门市首批重点引进人才，从香港大学医学院博士毕业来到了厦门。当时为什么选择从香港回到内地？又为何投身心血管病领域？
王焱：上世纪90年代，我国心脏病介入手术领域几乎是一片空白，这也是我前往香港求学的初衷。1996年，香港全年介入手术3100例，而人口量庞大的内地介入手术却不足3000例，有很大的发展前景。
2001年即将从香港大学完成学业之际，一个很好的机会，我受邀来到厦门。当时，市政府及市卫生局和医院的领导们问我，“毕业后能不能回到厦门，我们要成立一个心血管病专科医院，，政府非常想把心脏学科做起来！”几经思考，再加上我的老师——国际知名心血管病专家何世华教授的支持，我最终决定前往厦门。我当时怀揣的梦想是：建立一座实力强大的心血管病医学中心。
厦门大学附属心血管病医院大楼。
人民日报健康客户端：从2001年成立至今，23年间，厦心已成为委省共建国家心血管病区域医疗中心，更是福建省唯一的心血管病专科医院。能否请您介绍一下医院这些年来的发展情况，以及是什么驱动着它高质量的发展？
王焱：20多年前，我刚到厦门的时候，我们只是在一家综合性医院里面成立一个心脏病医学中心，医生人数不多。随着厦门的发展，在厦门市委、市政府的大力支持下，我们的医、教、研等各方面快速发展，并且实现了从中心到医院的跨越式发展，2014年底正式独立建院，成为福建省唯一的三级心血管病专科医院。
医院发展技术引领和创新是非常重要的，早年我们完成了厦门的第一例冠状动脉造影手术，第一例PCI手术、第一例双腔起搏器植入手术……在所有人的努力下，许许多多个第一在这里诞生。近年来，我们每年都开展数十项的新技术，填补了厦门市、福建省乃至国内、国际专业领域的多项空白，多项技术已达到国际领先水平。医院还牵头或者参与了很多心血管创新器械的国产自主研发，比如像去年底我们完成了全球第一例的机器人经导管二尖瓣微创手术，使用的机器人就是我们和医疗器械企业深度合作研发出来的。
如今，厦心还加大了在心血管健康产业方面的投入，不久前牵头联合2家高校院所、10家科技创新企业共同组建厦门市心血管健康产业技术创新联合体，瞄准心血管健康领域核心技术问题，加速推进关键共性技术攻关。
全球首例机器人经导管二尖瓣微创手术在厦心完成。
人民日报健康客户端：福建省卫健委在全国率先开展全省范围的“无陪护”病房试点工作，厦心更是成为了福建省首家推行全院无陪护管理的医院。在去年两会上，您也提了一份有关“无陪护模式”的提案。这种模式的优势在哪里？临床实践中的应用效果如何？
王焱：在我国，我们常常看到“一人住院，全家受累”，尤其是现在很多家庭是“421”的结构，一对青年夫妻要照顾4个老人，一旦老人生病他们就得请假到医院陪护，这会给他们的工作、生活带来很多不便，同时也会让整个社会效益变得低下。基于此，我们开创了“无陪护模式”。
“无陪护模式”是指患者从入院到出院，在院间的检查陪护、身体照料、生活需求都由护士和经规范化培训的医疗护理员负责，减轻家人的照护压力。厦心从2017年开始推行“无陪护模式”，目前已经打造了一支紧密型的照护团队，为全院所有住院患者提供全方位照护服务。
我们要求心内科的家属留陪不超过5%，心外科病区不超过15%，留陪的家属其实也是陪而不护，主要是感情上交流、陪伴，吃喝拉撒等生活上的需求都是由护理员负责。费用方面一级陪护每天收费170元，二级陪护每天收费120元，三级陪护不收费，同时每天免费提供三餐。从效果来看，患者满意度很高，我们医院的患者满意度长期排在福建省前列，2021年和2023年分别排在福建省二级以上公立医院第一名和第二名，除了全方面的优质服务外，无陪护管理也是一个很大的“加分项。”
无陪护模式下，护理人员在病房内陪伴患者。
人民日报健康客户端：人才是医院的立院之本，我们了解到这几年厦心在人才引进和人才的培养上下了很大功夫，尤其是在高层次人才的引进上投入很大，您觉得如何让这些医学人才“引得来、留得住”？
王焱：医疗水平想要提升，人才是第一生产力。近年来，加入厦心的青年才俊越来越多，其中不乏来自北京大学医学院、北京协和医学院等知名院校的优秀毕业生。从政策层面，福建省给予了非常大的支持，引进人才可享受等同于副高职称的优厚待遇，同时还有着非常优渥的科研条件。
举例来说，厦门市有很多公租房和专家周转房，我们医院积极申请这样的房源，无论员工是单身还是有家庭，都可以以很优惠的价格入住，甚至免费入住，等将来自己买房了再搬出去，这是吸引人才很重要的方法。此外，我们还有相应的购房补贴，补助金额最高可达200万。
当然了，工作上我们也会给年轻医生们压力，让他们独立、快速成长，在临床和科研各方面都有要求，尤其是做手术的医生，无论内科外科，对他们会更严苛，要求他们尽可能将手术并发症降到最低，用扎实的手术功底赢得老百姓的尊重和信任。
人民日报健康客户端：您曾多次提出要发展国际医疗业务，能否请您介绍一下近年来厦心推进医院国际化进程方面开展的一些工作？
王焱：国家卫健委很早就提出要发展国际医疗业务，但我们现在真正意义上的国际医疗仍没有发展起来。我们现在的很多医院都设立了国际医疗部，主要是给在本地的长期居住的外籍人员服务，所谓国际医疗服务是指外籍人士以旅游等方式专门到这里来体检或进行治疗。
2022年9月，以金砖“中国年”为契机，我们发起成立了“金砖心血管健康创新中心”，得到金砖国家心血管专家积极响应。2023年起，我们接着发起“心苗访问学者计划”，重点面向金砖和共建“一带一路”国家招收青年医生，每年有15-20名访问学者来厦接受心血管专科培训。前期我们已经有了与国际交流的很好基础和平台，也有越来越多的外籍人士专程到我们这里体检和接受治疗，未来我们还要打造一个国际医疗平台，吸引更多东南亚乃至全球患者来到这里就医，让我们的国际医疗服务能够辐射更加广大的地区。
“心苗访问学者计划”的4位访问学者与厦心医疗团队交流。
